課題

學習目標

解決的問題

第一課
產品定位篇

如何選擇好的產品或項目

產品或項目的定位決定了運營的策略與方向：

1、如何做需求假設

你運營的產品或項目有市場嗎，有需求嗎？

2、如何做需求分析   

你運營的產品或項目是有真的需求，還是偽需求，需求假設成立嗎？

3、如何進行需求驗證

你運營的產品或項目有多大的需求？

4、制訂運營計劃書（附案例）  

開始運營之前，你有清晰的運營計劃嗎？

5、產品品牌取名方法與技巧

開始運營之前，你有品牌戰(zhàn)略與品牌定位嗎？

第二課
運營落地篇

如何將運營計劃落地

如何按照產品定位、運營計劃書將運營計劃實施、落地？

1、產品運營基礎

從0開始搭建網站、Html、H5、app應用軟件基礎介紹，快速解決平臺問題。

2、內容運營基礎

平臺運營的內容來源？高效獲取內容的方法與工具分享？

3、產品流量獲取

運營產品的流量來路有哪些？快速獲取互聯網產品訪問量的方法？

4、用戶運營基礎

怎樣獲得產品的第一批種子用戶，有哪些比較快捷的方法？

5、活動運營基礎

如何通過活動盤活基礎用戶，提升種子用戶活躍度？

第三課
文案寫作篇

如何寫好不同類型的文案

文案有哪些類別？分別應該運用什么樣的技巧？

1、品牌營銷類文案的制作技巧  

如何讓文案像故事一樣好看，讓品牌深入人心？

2、活動推廣類文案的制作技巧 

無活動，不營銷。怎么樣通過文案讓活動起到營銷作用？

3、成交轉化型文案的制作技巧   

如何通過文案，提升用戶轉化率？

第四課
運營工具篇

善用工具，高效發(fā)展

工欲善其事，必先利其器。

1、運營基礎工具

原創(chuàng)度檢測、內容采集工具類產品推薦。

2、平臺分析工具

愛站網、百度統(tǒng)計、百度站長、友盟等統(tǒng)計分析工具介紹。

3、內容管理系統(tǒng)(CMS系統(tǒng))

Dede、Wordpress、帝國、DZ等內容管理系統(tǒng)介紹。

4、運營人學習工具

流程圖、思維導圖、網絡筆記類工具的使用。

5、用戶管理系統(tǒng)工具

怎樣管理微信朋友圈、產品用戶信息（公眾號、微信群、通訊錄）？

6、時間管理工具

成功人士七件事、軟件操作時間統(tǒng)計分析工具。

7、項目管理工具

project、甘特圖、任務計劃表等的應用。

8、活動運營工具

活動運營、活動推廣平臺類工具介紹。

第五課
運營思維篇

如何晉級中級運營

初級中級運營的差別，就在于思維。

1、深刻理解運營的本質； 

讓一切工作圍繞運營的本質進行（主動干預，人工策劃、資源整合）。

2、運營人的學習曲線；

PDCA循環(huán)、閉環(huán)式思維方式。

3、數據思維。

以數據指導運營方法、運營方向、科學決策，步步為營。

4、團隊合作。

合作共贏不只是口號，善于運營團隊的力量，分工合作，輕松高校。